Marc Berthelot est consultant en stratégie d'entreprise et transformation digitale avec 15 ans d'expérience dans l'accompagnement de PME et ETI. Il intervient principalement sur les problématiques de croissance, de restructuration organisationnelle et d'intégration des outils numériques dans les processus métier.
Spécialisé dans l'accompagnement des entreprises en phase de croissance et de mutation, Marc excelle particulièrement dans l'optimisation des modèles économiques et l'alignement stratégique entre vision managériale et réalité opérationnelle. Son approche méthodologique combine analyse financière rigoureuse, diagnostic organisationnel approfondi et mise en œuvre pragmatique de solutions sur mesure, toujours adaptées aux ressources réelles de l'entreprise. Il défend une vision humaniste du développement d'entreprise où la performance économique ne peut être durable sans l'engagement des équipes et la cohérence des valeurs portées par les dirigeants. Marc s'adresse principalement aux chefs d'entreprise de PME et ETI désireux de franchir un cap de croissance ou de traverser une période de transformation profonde sans perdre leur identité. Parmi ses réalisations marquantes figure l'accompagnement d'une entreprise familiale du secteur industriel dans sa transition vers un modèle hybride intégrant e-commerce et services digitaux, générant une augmentation de 40% du chiffre d'affaires en 18 mois. Sa valeur ajoutée réside dans sa capacité à traduire les enjeux stratégiques complexes en plans d'action concrets, mesurables et mobilisateurs pour l'ensemble des parties prenantes. Il intervient également en tant que formateur auprès de dirigeants souhaitant développer leur posture de leadership et leurs compétences en gestion stratégique.